A termékmenedzsment az a marketingmix területe, amelynek célja az egyes vállalatok által a piacon kínált termékek részleteinek és jellemzőinek megszervezése és eldöntése.
A marketingmix koncepción belül a termékmenedzsment kiemelkedő helyet foglal el a többi változóval együtt: ár, promóció és disztribúció. A vállalkozások feladata annak eldöntése, hogy milyen termékeket és szolgáltatásokat állítanak elő és alkossák portfóliójukat, hogyan csinálják, milyen marketingstratégiákat alkalmaznak ezek megvalósításához, és sok más kapcsolódó kérdést.
Más szavakkal, marketing szempontból a vállalat portfólióját képező egy vagy több termék optimális kezelése és kezelése nagyrészt kisebb-nagyobb sikerrel jár gazdasági tevékenységében. Ez azért történik, mert összefogja a termékkel és annak megvalósításával kapcsolatos sok feladatot, a kezdeti tervezéstől kezdve a vevőnek vagy a fogyasztónak történő értékesítésig. Valójában ez a marketing terv egyik alapja.
A termékmenedzsment fő szerepe a marketingben
A termékmenedzsment-feladatok végrehajtása lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megismerjék a piacon meglévő lehetőségeket, bizonyos jellegű és hasznos termékeket fejlesszenek ki velük kapcsolatban, és kínálják fel őket a potenciális fogyasztók számára. Ebben az értelemben összefoglalható, hogy a termékmenedzsment a vállalatok jövedelmezőségét, valamint üzleti sikereiket azáltal követi, hogy tevékenységüket a piacok igényeihez igazítják.
Másrészt ez az üzleti diszciplína az üzleti marketing területén hosszú távra összpontosít, mivel a vállalatok piaci adaptációját, növekedését és tartósságát keresi.
A termékmenedzsment alapjai
A termékmenedzsment alapvető szempontjai a következők:
- A forgalmazandó termékek és szolgáltatások megválasztása, figyelembe véve a vállalat méretét és jellegét, eszközeit, valamint piaci erejét és jelenlétét egy bizonyos szektorban. Kutatásra és a piacok ismeretére van szükség.
- Termékek tervezése és fejlesztése az életciklusuk során. A vállalatok a piacon vagy azokban az ágazatokban keresik a lehetőségeket, ahol nagyobb versenyképességet tudnak elérni, mind az új termékek létrehozása során, mind pedig a gyártástól a terjesztésig, a végső értékesítésig és az ügyfeleknek nyújtott későbbi szolgáltatásokig.
- A márka ellenőrzése a kínált termékekben való felhasználása révén. A jó termékmenedzsmentnek a márka megerősítését kell szolgálnia, és gazdasági, versenyképes és jó hírnévvel járó előnyöket kell biztosítania a vállalat számára.