A vezetés az emberek egy csoportjának befolyásolása, amelynek célja a csapatmunka és a cél megteremtése.
A vezetés napjainkban létfontosságúvá vált, mivel hiányoznak azok az emberek, akik rendelkeznek képességekkel a csapatok vezetésére és az átlagon felüli célok elérésére.
A vezetés eredete
Az első vezetők megjelenése Krisztus előtt nyúlik vissza. Platón már munkájában felvetette, milyen tulajdonságai vannak a vezetőnek. Ily módon sok olyan szerző volt az idők kezdete óta, akik a vezetés fogalmát használták tanításaikban.
A történelem nagy kormányzóit jó vezetői készségek támogatták. Hitler esetében sikerült a hatalomra kerülnie a nagyszámú állampolgár miatt, akit sikerült meggyőznie és meggyőznie megközelítéseiről.
A vezetés fontossága
Ebben az értelemben a vezetés fontossága abban rejlik, hogy a vállalatok nem csak gépesített folyamatok révén hoznak létre ipari termékeket. Ezenkívül tanulmányozniuk kell az emberek pszichográfiai profilját, és meg kell állapodniuk a kereskedelmi csoportokban, a szervezet funkcionális területei között; műveletek, pénzügyek, emberi erőforrások, kommunikáció stb.
Figyelembe véve, hogy a különböző személyes és szakmai profilú emberek minden területen dolgoznak, a belső motiváció miatt mindenki számára bonyolult ugyanabban az irányban haladni.
Például egy pénzügyi területen dolgozó szakember számára szakmánként könyvelő. Széles körű tapasztalata van az auditálásban, nehéz lehet számára a kereskedelmi és marketing szekció szakemberéhez való kapcsolata, szakmája szerint publicista, kreatívabb és innovatívabb jövőképpel rendelkezik.
Az első hajlamos lehet a vállalat erőforrásainak megfelelő felhasználását biztosítani. A második: olyan eredmények elérése, amelyek a márkát a fogyasztó tudatában helyezik el. Mindkettőjüknek egyetlen végső célja van; pozícionálja a vállalatot és versenyképesebbé tegye, de nagyon különböző szempontokból.
Ebben a folyamatban elengedhetetlen, hogy vezetői képességekkel rendelkező emberek vegyenek részt ebben. Képesnek kell lenniük egy közös, világos, megosztott és kihívást jelentő cél létrehozására, amely képes a társaság minden területét mozgósítani.
Vezetési jellemzők
A jó vezetőnek a következő tulajdonságokkal és készségekkel kell rendelkeznie, hogy elnyerje az emberek támogatását:
- Kommunikáció: A helyes kommunikáció elengedhetetlen a vezető elképzeléseinek közvetítéséhez. Az egyértelmű, közvetlen és tömör kommunikáció lehetővé teszi, hogy nagyobb számú embert érjen el.
- Mondjon példát: Ahhoz, hogy egy vezetőt kövessék, először el kell köteleznie magát az ügy mellett, és úgy kell hozzájárulnia, mintha bárki más lenne.
- Empátia: Más emberek helyzetének ismerete és megértése nagyon fontos, amikor egy embercsoportot befolyásolunk. Ez a tulajdonság a vezetőt szorosra teszi.
- Bizalom: Bármilyen típusú kapcsolat alapja a bizalom. Ha nincs bizalom a vezető iránt, az idővel feloszlik.
- Biztonság: A döntéshozatal biztonságát és biztonságát a társadalom nagyra értékeli. Minél magasabb szintű biztonság jelenik meg, annál nagyobb a vezető elérhetősége.
- Motiváció: Amikor motiváló és optimista szavakat hallunk, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy más szempontból nézzünk szembe az élettel, a vezető hatása és hatása az emberekre fokozódik.
- Felelősség: Az a személy, akit nem tekintenek felelősnek, aligha fogant vezetőként.
A vezetés három alapvető pillére
Azok az oszlopok, amelyeken a vezetés fennmarad, az általunk elemzett típustól függetlenül a következők:
- Személyes képességek: Azok, amelyek irányítják az emberek érzelmeit és egyensúlyát az igényes pillanatokban.
- Technikai képességek: A vállalat teljesítményterületéhez kapcsolódó ismeretek; például számviteli, pénzügyi, marketing, mérnöki stb. Az üzleti folyamatok vezetésének alapvető szempontjai.
- Szociális képességek: Ők könnyítik meg a kapcsolatot más emberekkel és a kiemelkedőkkel; empátia, bizalom és felelősségtudat.
A vezetés típusai
Az alábbiakban felsoroljuk a vezetés különféle típusait és a linket a definíciós cikkére:
- Paternalisztikus.
- Karizmatikus
- Demokratikus.
- Természetes.
- Üzleti
- Negatív.
- Liberális.
Vezetési példa
A társadalomban, amelyben élünk, vezetők sokaságát találhatjuk. A sportolók esetében kiemeljük Cristiano Ronaldót vagy LeBron James-t. Ami az uralkodókat vagy a királyokat illeti, Anglia királynőjét is nagyszerű vezetőnek ismerik el.
Másrészt az üzleti világban olyan neves vezetőket találhatunk, mint Jeff Bezos, Warren Buffet vagy a néhai Steve Jobs.
Röviden: a vezetés olyan cselekvés, amelyhez kontextus, cél, embercsoport szükséges. Következésképpen szükség van olyan vezetőre is, aki rendelkezik a javasolt célok mozgósításához és megvalósításához.
A vezetés olyan készség is, amely bár veleszületett lehet, az öröklött személyiségjegyek vagy a szülői kontextus miatt, de megszerezheti azt az önfegyelmet is, amely elősegíti a vezetői cselekvéseknek való alávetettséget. Például a szégyenlősség szakemberrel, részvétel önkéntes kezdeményezésekben, önkéntes kezdeményezések vezetése, összetett technikai témák tanulmányozása és egyszerűsítése a munkatársak számára, a munkakörnyezetet javító protokollok készítése és általában olyan kezdeményezésekben történő innováció, amelyekben senki tett már korábban.