A menedzser az a személy, aki egy adott szervezetet, másrészt annak egy részét irányítja, irányítja és koordinálja.
A vezető az a személy, aki felelős egy szervezet, vállalat, intézmény vagy csoport irányításáért. Ebben az értelemben a menedzsert olyan személynek is tekintenék, aki a teljes szervezet irányítása nélkül koordinálja annak egy részét. Például, amikor részlegekről beszélünk, a pénzügyi vezető vagy az emberi erőforrás-vezető néhány példa azokra a vezetőkre, akik koordinálnak egy osztályt a vállalaton belül.
Mit csinál a menedzser?
A vezető fő funkciói közé tartozik a csapata munkájának felügyelete és koordinálása. Ily módon elősegítve a célok elérését.
Ezenkívül a menedzser a szervezet egyik legfelelősebb és legmagasabb rangú embere. A szerepe létfontosságú.
A vezető feladatai
Figyelembe véve a vezető felelősségét, kiemelhetünk egy sor olyan funkciót, amelyeket felelősséggel el kell látnia. Olyan funkciók sora, amelyek között a csapat felügyelete, valamint koordinációja érvényesül. Mindezt, mint mondtuk, a célkitűzések teljesítése érdekében.
A menedzser azonban egy másik funkciósorozatot is bemutathat, amelyek közül a következőket kell kiemelni:
- Szervezze meg az összes csapatmunkát.
- Tervezzen ilyen munkát.
- Ellenőrizze a munka elvégzését.
- Az említett munka nyomon követése.
- Fejlesszen programokat a termelékenység növelése érdekében.
- Vezesse az emberi csapatot.
- Válaszoljon a felső vezetőre.
- Ügyeljen arra, hogy a célok teljesüljenek.
- Motiválja a csapatot.
Így kiemelhetnénk ezeket a funkciókat, mint azokat a fő funkciókat, amelyek a vezetőnek a szervezetben vannak.
Vezetői célok
Így a menedzser által végrehajtandó funkciók olyan célkitűzéseket követnek, amelyeket minden vezető bemutat és vállalnia kell. Olyan célok, amelyek a vállalattól függően változhatnak, de amelyeket minden vezetőnek vállalnia kell.
Így a kiemelendő célok között megemlíthetjük a következőket:
- Szerezd meg a teljesítendő célokat.
- Legyen olyan csapat, amely motivált és elégedett a munkájával.
- Kiválóan végezze el a munkát.
- Egyesítsd a csapatot.
- Növelje a munka termelékenységét.
- Legyen a csapat vezetője.
- Fokozatosan csökkentse a vállalat költségeit.
- Növelje a csapat hatékonyságát és eredményességét.
Többek között ezek azok a célok, amelyek minden vezetőnek vannak, vállalattól és ágazattól függetlenül.
Tulajdonságok, amelyekkel a vezetőnek rendelkeznie kell
Nem minden ember érvényes arra, hogy képviselje az ilyen felelősséggel járó pozíciót, mint a vezető. Így annak a személynek, aki jelentkezni akar az említett pozíció betöltésére, olyan tulajdonságok és tulajdonságok sorozatát kell bemutatnia, amelyek elősegítik a vezetőnek teljesítendő funkciók helyes fejlődését.
Ezért kapcsolatot alakítottunk ki néhány olyan tulajdonsággal, amelyet minden vezetőnek bemutatnia kell az alábbi listában:
- Vezetési és motivációs készségek.
- Bizalom építése.
- Tudja, hogyan kell csapatban dolgozni.
- Legyen optimista hozzáállás.
- Rendelkezzen problémamegoldó készséggel.
- Hűség és integritás.
- Kommunikációs készség.
- Műszaki és gyakorlati ismeretek.
- Érzelmi kontroll.
Ezek azok a fő tulajdonságok, amelyekkel minden vezetőnek rendelkeznie kell. Ezekkel a készségekkel a vezető felelősségei könnyen elvégezhetők.
Menedzser típusok
A létező menedzsertípusok közül két fő vezetőtípust emelhetünk ki funkciójuktól függően. Viszont a rangjuktól függően osztályozhatjuk a vállalatban létező vezetők típusait is.
Ezért funkciójától függően a következőket emelhetjük ki:
- Vezérigazgató.
- Funkcionális vezető.
Így tartományától függően kiemelhetjük:
- Első vezető.
- Középvezetők.
- Felsővezetői.
Ezen osztályozások mellett megkülönböztethetjük a vezetőket attól függően, hogy milyen típusú vezetést gyakorolnak, valamint az általuk alkalmazott stratégiától. Ezek az itt bemutatott osztályozások azonban a fő osztályozások, amelyeket az említett pozíció a műszaki területen mutat be.
