A vállalat gyengeségei - Mi ez, meghatározása és fogalma

A gyengeségek mind olyan belső tényezők, amelyek hátrányos helyzetbe hozzák a vállalatot versenytársaival szemben.

A gyengeségek mindenekelőtt a belső elemzés során fellelhető elemek, de kulcsfontosságú és döntő tényezők a vállalat esetleges hiányosságainak meghatározásában; és ez hatással lehet rád a remélni kívánt célok elérésében.

Mindenesetre a vállalat teljesítményét leginkább befolyásoló hiányosságok között szerepelnek a vállalat részét képező személyzet képzettségével és tehetségével kapcsolatos tényezők, a stratégiai tervezés, a gyártás és a technológiai problémák elégtelensége, amelyek elavuláshoz, nem megfelelő folyamatokhoz vezetnek minden tevékenységében, valamint a finanszírozással kapcsolatos problémák, valamint a vállalkozás nyereségének elérése.

Valójában a vállalatnak ismernie kell gyengeségeit, mert ezek ismeretében meg lehet állapítani, hogy mit csinálnak helytelenül vagy helytelenül; és így módosíthatja cselekedeteit és stratégiáit, hogy gyengeségeit kihasználhassa, és erősségekké alakítsa, amelyek segítenek a kiválóbb versenyben.

Hol vannak az információk a vállalat gyengeségeinek felderítésére?

A vállalat gyengeségeinek felkutatásához azonban meg kell keresni a vállalaton belül található információkat, amelyek segítenek pontosan azonosítani őket, a fő elemezhető információforrások a következők:

• A dokumentumok, jelentések és minden adat, amely megtalálható a társaság minden részlegén.
• A szervezetben dolgozó emberek tudása és tapasztalata, mert ezek az emberek ismerik a legjobban az egyes részlegek működését és az egymás között kialakult kapcsolatokat.

A megszerzett információk elemzése

Másrészt nem elég, ha elegendő információt gyűjtöttünk a vállalat gyengeségeiről, a legfontosabb az, hogy elemezzük a talált eredményeket, és a lehető legkreatívabb és leginnovatívabb intézkedéseket tegyük a legjobb megoldás megtalálására. ezekre a problémákra.

A gyengeségek azonosítása után a vállalatnak olyan stratégiákat kell keresnie, amelyek lehetővé teszik a vállalat által megnyilvánuló gyengeségek leküzdését, vagy legalábbis meg kell próbálnia minimalizálni azokat a negatív hatásokat, amelyeket ezek a helyzetek okozhatnak a vállalat számára.

A vállalat fő gyengeségei

Végül a leggyakoribb gyengeségek, amelyekkel egy vállalat szembesülhet, a következők:

• A stratégiai tervezés hiánya vagy nem megfelelő előkészítése.
• Gazdasági és pénzügyi források, amelyek teljesítménye korlátozott.
• Nincs vagy kevés befektetés a piackutatásba.
• Csekély diverzifikáció a termékválasztékában és termékválasztékában.
• A gyártási folyamat nagyon magas költségekkel jár.
• Elavult technológiai és termelési infrastruktúra.
• Hiányos adminisztratív és működési folyamatok és vállalati irányelvek.
• Nem megfelelő vagy rosszul alkalmazott marketing technikák.
• Szövetségek nagyon gyenge vállalatokkal a piacon.
• Költséges vagy nem hatékony elosztórendszerek.
• Alkalmazottaik kevés képzést kapnak, vagy nem rendelkeznek a szükséges munkakészségekkel.

Összegzésképpen elmondható, hogy minden vállalatnak szembe kell néznie a gyengeségekkel, az a fontos, hogy mindig a leghatékonyabb vagy legmegfelelőbb stratégiákat keresse, amelyek lehetővé teszik azok leküzdését és olyan versenyelőnyökké alakítják őket, amelyek jobban pozícionálják a piacon. Amikor a gyengeségeket nehezebb leküzdeni, legalább módot kell találni a vállalat teljesítményére gyakorolt ​​negatív hatás minimalizálására.